Руководство

по реализации социальной программы «Эстафета успешности»
Сегодня вопросам инклюзии, а особенно трудоустройству людей с инвалидностью, профессиональной ориентации, интеграции в активную социальную жизнь, уделяется много внимания со стороны различных институтов: государственных и некоммерческих, бизнеса, родительских сообществ, СМИ.

«Эстафета успешности» — программа, универсальный формат которой позволяет объединить все заинтересованные стороны и поднять важные вопросы, обсудить проблемы и найти практические решения на основе уникального опыта людей с инвалидностью в создании семьи, получении образования, поиска работы и трудоустройства. «Эстафета» без прикрас и героизации, замалчивания и приукрашивания проблем, через честное обсуждение фактов эффективного выхода из позиции жертвы, обретения экономической и личной независимости людьми с инвалидностью дает широкому кругу участников, занимающихся вопросами инклюзии, и в том числе самим людям с инвалидностью, инструменты, которые позволят изменить жизнь как свою, так и окружающих. Построить жизнь на равных!
Задача программы — повысить мотивацию, социальную активность и профессиональную устойчивость, улучшить качество жизни людей с инвалидностью.
Руководство составлено командой инклюзивного проекта Everland, который объединяет людей с инвалидностью, экспертов некоммерческого, государственного и бизнес-секторов, различные общественные институты. В настоящее время Everland является одним из лидеров рынка инклюзивного трудоустройства, профессиональной адаптации и социализации людей с инвалидностью в России.
команды — люди с разными особенностями здоровья не только из России, но и стран СНГ
99%
>600
человек за 7 лет прошли обучение и трудоустроены благодаря проекту Everland
человек
>2500
Сообщество Everland это
выступил одним из инициаторов и разработчиков проекта «Эстафета успешности». Компания реализует комплексную программу по развитию инклюзии, включая обучение линейного персонала навыкам работы с людьми с инвалидностью, а также проект по профессиональной социализации подростков с сиротским опытом и особенностями здоровья, и готова делиться своим опытом со всеми заинтересованными сторонами, чтобы вместе менять жизнь к лучшему.
Крупнейший российский ритейлер «Магнит»
«Для многих людей с инвалидностью наш привычный мир — сложный, неуютный, полный трудностей. Мы хотим сделать его более понятным и открытым независимо от особенностей здоровья. «Магнит» обладает уникальным опытом профессиональной ориентации и социальной адаптации детей из детских домов, включая ребят с ОВЗ. В нескольких регионах России мы реализуем проект «Магнит Life» и будем рады поделиться нашими наработками со всеми желающими. Вместе с Агентством стратегических инициатив и Everland мы хотим создать открытое сообщество для людей с инвалидностью, в рамках которого постараемся максимально полно осветить актуальные вопросы профориентации, трудоустройства, общения с родителями и сверстниками, принятия себя, развития сильных сторон и многое другое.»
Анна Мелешина
управляющий директор розничной сети «Магнит»
О руководстве
Руководство создано для содействия в системном внедрении инклюзивных практик, организации и проведении мотивационных мероприятий, которые позволяют снять распространенные стереотипы и барьеры в интеграции людей с инвалидностью в активную жизнь, профессиональной и социальной устойчивости.
Программа «Эстафета успешности» — это серия практикумов, в которых участвуют люди с инвалидностью, они делятся опытом по наиболее актуальным и востребованным темам:
  • профессиональная устойчивость;
  • финансовая независимость и грамотность;
  • создание собственной семьи;
  • выбор профессии и получение образования;
  • активность и самостоятельность;
  • забота о здоровье, реабилитация, ассистивные устройства;
  • коммуникация и выстраивание отношений с окружающими;
  • инклюзивные программы и их эффективность в различных аспектах жизни.
Ключевые блоки программы: профессиональная устойчивость, выбор профессии и трудоустройство, работа в команде и самозанятость.
Профессиональная мотивация напрямую связана со снижением риска самоизоляции и выученной беспомощности, повышением экономической устойчивости и независимости от окружения, расширением круга общения, включенности в активную общественную, социальную жизнь.
  • Целевая аудитория программы «Эстафета успешности» — люди с инвалидностью, некоммерческие организации, бизнес-компании, внедряющие инклюзивные практики, кадровые агентства и работодатели, образовательные учреждения:

Рекомендации по организации
  • Программа

    Подготавливать программу мероприятия нужно, исходя из фокуса темы.


    Как выбрать тему


    Темы могут касаться получения образования (как, где, зачем это нужно и т. д.), поиска работы (положительный и отрицательный опыт), вопросов самостоятельности (зачем она нужна, как ее достичь), о значимости мотивации и где ее искать, роли государства (стоит ли на него полагаться и насколько) и семьи (как ее создать, что для этого нужно, чем могут помочь родители, как не мешать ребенку с инвалидностью).


    Перед тем, как выбирать, можно провести опрос в сообществах людей с инвалидностью, о чем бы им хотелось услышать, — понять реальный запрос аудитории.

  • Выбор формата

    Формат программы «Эстафета успешности» — open talk (открытый разговор). Он позволяет сконцентрироваться на важных аспектах личного опыта участников, провести разбор ошибок и найти ответы на вопросы, влияющие на самоопределение и самореализацию. Максимально честный диалог повышает вовлеченность участников в дискуссию. Такой формат предполагает не только выступление спикеров, но и свободное общение с залом: участники задают вопросы спикерам, открыто поднимают интересующие их темы и вовлекаются в дискуссию.


    Формы проведения: офлайн или офлайн + онлайн. Мы не рекомендуем использовать только онлайн-формат, поскольку он может негативно повлиять на вовлеченность участников в дискуссию и снизить эффект от мероприятия.

  • Контент

    Для достижения задач мероприятия, определите целевую аудиторию, для которой оно проводится. Мероприятие должно быть инклюзивным, а значит, ориентировано на всех, кому интересна тема инклюзии, — представители инклюзивного сообщества, в том числе бизнес, НКО, образовательные учреждения, люди с инвалидностью. Учитывайте при формировании повестки и подготовке сценария потребности людей с разными особенностями здоровья. Важно, чтобы на таких мероприятиях не звучало, что они ориентированы только на незрячих людей или людей на инвалидных колясках. Широкий контекст — это и есть инклюзия в действии.

  • В сопроводительном контенте к мероприятию важно задействовать правила универсального дизайна. Например, если вы выпускаете ролик, то в нем должны быть субтитры или графика, а также закадровый текст. Сделать это можно собственными силами, например начитать закадровый текст на диктофон в телефоне, используя микрофон-петлю.

    Пригласите на мероприятие фотографа или организуйте съемку собственными силами (это необходимо для пиар-продвижения) и сурдопереводчика — он нужен для людей с особенностями слуха. И обязательно сделайте субтитры, если будете выкладывать видеозапись мероприятия.

    Пиар-инструменты: подготовка сопроводительного и постконтента — статей, видеороликов, фотографий, подкастов, ведение соцсетей расширяет аудиторию и усиливает социальный эффект программы.

Виды контента:
  • Зрители

    Аудиторию проекта можно разделить на два направления: люди с инвалидностью и те, кто работает с темой инклюзии и трудоустройства.


    Людей с инвалидностью можно искать в тематических сообществах (в социальных сетях или ВОИ), в вузах, школах и ссузах, интернатах. Также участниками могут стать преподаватели, НКО и государственных органов, СМИ, занимающиеся проблемой, поднятой на мероприятии. «Эстафета успешности» может быть интересна бизнесу — корпорациям, которые занимаются инклюзивными практиками и вопросами трудоустройства.


    Можно выйти на представителей детских домов и родителей — усыновителей или опекунов.

  • Модераторы и спикеры
    Подготовительный этап включает подробное обсуждение с модераторами и спикерами сценария и тайминга проведения мероприятия.

    Рекомендуемый сценарий: вступительное слово модераторов (представление друг друга, короткий рассказ о программе и теме) — представление спикеров — вопросы залу (прогрев аудитории) — выступление спикеров — вопросы к каждому, в том числе и из зала — подведение итогов.

  • Модераторы
    Алгоритм работы

    • написать сценарий мероприятия: сформировать список имен с последовательностью, темами и таймингом выступлений, подготовить краткую информацию о спикерах, включить в сценарий подведение итогов и благодарности партнерам, участникам и волонтерам (опционально: после предварительного согласования, кого именно и почему);
    • поддерживать коммуникацию в период подготовки к мероприятию, запланировать контрольную онлайн-встречу рабочей группы с участием модераторов;
    • заранее выслать время, дату и адрес проведения, попросить приехать на час-полтора пораньше;
    • в день мероприятия до его начала еще раз на площадке проговорить сценарий и обсудить все вопросы.

    Опыт Everland показывает, что модераторами могут быть и люди с инвалидностью. Если вы пригласили такого человека вести мероприятие, обсудите с ним, какие особенности вам необходимо учесть.

    Люди с особенностями зрения могут вести мероприятие с ноутбуком (им озвучивается текст с экрана) или же выучат сценарий, с ними рядом (это может быть и спикер) может находиться человек, который подскажет, есть ли вопросы в зале, кому и когда стоит передать слово.

    Люди с особенностями слуха могут вести мероприятие при наличии сурдопереводчика, важно посадить его так, чтобы его было видно и зрителям, и модератору. Но не обязательно, что человеку с особенностями слуха потребуется переводчик, — уточните у него.

  • Спикеры
    Отбирать спикеров нужно тщательно. Подходят люди с инвалидностью, которые сами добились устойчивости в жизни: имеют постоянную работу, не зависят от помощи государства, создали семью. Можно приглашать также родных таких людей, их опыт поможет другим семьям решить наболевшие вопросы, исправить и/или избежать ошибок. Можно обговорить парное участие — человек с инвалидностью и его близкий родственник.

    Спикерами могут быть и эксперты из НКО, и представители государственных органов, которые помогают людям с инвалидностью в вопросах построения карьеры, поиска работы, самореализации и т. д.

    Героями «Эстафеты» не могут стать люди с инвалидностью, которые занимаются только творчеством и/или спортом, но не зарабатывает на этом. Также не подходят так называемые инвалиды-герои, которые просто рассказывают свою историю, но сами живут на дотации государства или родственников.

    Мы рекомендуем заранее написать вопросы для спикеров. Потом предложить их им на выбор. Когда человек определится с вопросом выступления, попросите его написать краткие тезисы, которые потом раскроются на мероприятии, так вы оцените степень включенности спикера в тему обсуждения и его опыт.

Вопросы и ответы
Вопросы нужно составлять особым образом, не должно быть хвалебных рассказов с перечислением того, чего добился человек. Вопросы должны раскрывать то, как и почему он это сделал, что ему помогло, помешало, с чем он столкнулся.

Ответы на них должны включать

  • Для людей с инвалидностью

    Собственный опыт. На индивидуальном созвоне или встрече важно проговорить, что в ответах должен звучать личный опыт, возможно, опыт друзей, коллег, какие-то конкретные факты, примеры из жизни — то, что сработало.
  • Для организаций, НКО, СМИ и т. д.

    Конкретику, не должно быть обтекаемости, нужны рекомендации по теме мероприятия, которые можно применить на практике.
  • Для людей с инвалидностью

    Собственный опыт. На индивидуальном созвоне или встрече важно проговорить, что в ответах должен звучать личный опыт, возможно, опыт друзей, коллег, какие-то конкретные факты, примеры из жизни — то, что сработало.
  • Для организаций, НКО, СМИ и т. д.

    Конкретику, не должно быть обтекаемости, нужны рекомендации по теме мероприятия, которые можно применить на практике.
  • Для родителей

    Конкретные кейсы, как и почему их ребенок стал самостоятельным, успешным. Это может быть позитивный и негативный опыт, важно все. Не стоит стесняться и замалчивать решенные проблемы — кому-то ситуации могут отозваться, и он решит применить их в своей жизни.
  • Обязательно устройте индивидуальный созвон, на нем вы сможете пообщаться, понять, готов ли человек говорить на публику, а также подробнее расскажете о мероприятии, обсудите тезисы (доработать их можно и в переписке в мессенджерах и соцсетях), объясните, каких тем не стоит касаться в выступлении, например политики или резких негативных высказываний в адрес государства, организаций или людей.
На выступление спикера мы рекомендуем отводить не более 10 минут, за это время можно раскрыть тему и зал не успеет потерять внимание.

Мы не предлагаем замалчивать острые темы, но рекомендуем говорить о них в ключе поиска возможных решений. Острые темы должны иметь практическое решение, которые люди потом могут применить в своей жизни.

В выступлениях спикеров и модераторов стоит избегать героизации и вдохновляющего порно (восхваление достижений или просто любых действий человека с инвалидностью). Это стоит обсудить заранее.
Спикеры, конечно, люди уже многого добившиеся, но излишний пафос, восторженность результатами (человек молодец потому, что с инвалидностью чего-то добился, а не потому, что результаты его деятельности действительно впечатляющие), могут отвлечь от реального опыта человека, нивелировать его.

Задача мероприятия: показать конкретный путь, практические шаги и их последствия: что работа — это нормально; семья, устроенная жизнь — не подвиг, а обычное явление.

Обязательно поддерживайте связь со спикерами и модераторами, если в программе происходят изменения. Мы рекомендуем за два дня до мероприятия сделать рассылку (имейл, соцсети) с дублированием информации: адрес, время прибытия и время начала мероприятия, чтобы убедиться, что люди точно придут.
  • Работа с залом

    Мероприятие не должно превращаться в лекцию. Важно работать с залом. В сценарии модераторам нужно прописать дополнительные вопросы, которые они могут задавать спикерам (на основе их тезисов) и в зал.


    С залом должна состояться дискуссия, нужно дать возможность людям высказаться, прийти к какому-то мнению. Также зрители могут задавать интересующие вопросы спикерам, если дискуссия затягивается, модераторы могут предложить перенести обсуждение на время кофе-брейка.

  • Фиксация результатов

    Результаты может фиксировать один человек на мероприятии, по ходу выступления и обсуждения он будет записывать тезисы — выводы. Самое важное, о чем говорили спикеры и зрители. А потом в конце это озвучит.


    Или можно системно создавать пост контент — отчет о мероприятии на лендинге или в соцсетях, разработка материалов, например карточек с наиболее яркими выводами по теме мероприятия, интервью со спикерами, фото и видео, то, чем можно будет воспользоваться.

  • Площадка и вопросы доступности

    Площадка должна быть доступной для людей с разными видами инвалидности.


    При подборе учитывайте


    • вход без лестниц (или с пандусом, подъемником) и высоких порогов;
    • перемещение по этажам с лифтом (предпочтительнее) или подъемником;
    • наличие адаптированного туалета — широкой кабинки с поручнями (доступной обоим полам);
    • навигация по локации: можно расставить таблички с названием мероприятия и стрелками, куда стоит идти;
    • предусмотрите возможность доступа в здание собаки-проводника;
    • на площадке должна быть отдельная зона для еды в случае проведения кофе-брейка.

    Обязательные условия: свободное перемещение внутри площадки — без узких проходов, сложного маршрута, порогов и иных препятствий; тестирование перед мероприятием — самостоятельный осмотр на предмет доступности, выяснение, всем ли участникам будет удобно.

  • Кофе-брейк: организовать или нет
    Рекомендуем делать приветственный и завершающий кофе-брейк. Он создает позитивную атмосферу и возможность неформального общения и обсуждения до и после мероприятия.

    Важно предусмотреть
    • высокие и обычные столы (высокие недоступны для людей на инвалидных колясках);
    • угощение и напитки должны быть удобными* для людей с разными видами инвалидности;
    • безопасная посуда**;
    • свободный доступ — достаточно места для размещения инвалидных колясок, собак-проводников и т. д.;
    • помощь волонтеров.

    *Удобная еда — та, которую просто взять. Блюда не должны быть объемными, рассыпаться или требовать особых навыков обращения. Это может быть что-то простое: бутерброды, пирожки, канапе и т. д.
    **Безопасная посуда — можно воспользоваться одноразовой, но следите за ее качеством, она не должна легко сминаться, гнуться или ломаться.
  • Волонтеры
    На мероприятие обязательно нужно приглашать волонтеров. Их помощь может потребоваться при встрече участников, на кофе-брейке, во время подготовки площадки и проведения самого мероприятия в зале.
  • Чтобы работа с волонтерами была эффективной, сначала нужно внимательно посмотреть площадку и понять, где и какая помощь может потребоваться. Рассчитать, сколько человек понадобится.

    Рекомендуем использовать принцип зонирования: один или несколько человек отвечают только за свою зону. Например, один человек может встречать людей, провожать их до кейтеринга и возвращаться обратно на вход, на кофе-брейке их уже встретит другой человек, а если потребуется проводить до места мероприятия — третий.

    Мы рекомендуем подготовить памятку по помощи и общению с людьми с инвалидностью на площадке. Вам помогут рекомендации по общению, разработанные Everland. Покажите волонтерам памятку заранее, чтобы они могли подготовиться или задать вопросы.
    Рекомендации
Основные принципы общения
  • участники — гости, разговаривать с ними надо вежливо, без восхищения и упоминания инвалидности;
  • не бояться говорить просто, не подбирать слова: например, «пойдемте» для людей на инвалидных колясках не будет обидным, потому что это обычный речевой оборот, обозначающий движение;
  • внимательно слушать собеседника, даже если речь непонятная (если не поняли, можно переспросить или предложить написать, например в мобильном телефоне).
Принципы помощи
  • сначала спросить, потом помогать;
  • не трогать вещи без спроса (касается инвалидной коляски, тактильной трости, собаки-проводника (она считается средством ТСР);
  • не настаивать на помощи, если ее не просят или отказываются;
  • если волонтер сопровождает незрячего человека, по возможности описывать обстановку вокруг: рассказывать, что он может взять на кофе-брейке, как устроен зал мероприятия и т. д.
  • В день начала мероприятия мы рекомендуем пригласить волонтеров за час-полтора до прихода гостей. Показать (именно пройтись с ними) им площадку, еще раз коротко проговорить правила общения и озвучить зоны ответственности.

    Можно купить небольшие подарки, например коробки конфет, чтобы поблагодарить волонтеров по окончании мероприятия.

    Удобно создать общий чат в любом мессенджере: в нем размещать информацию по мероприятию, отвечать, а также решать срочные вопросы во время мероприятия (волонтеров можно попросить просматривать чат и писать в нем о проблемах, если их не удалось решить самостоятельно). В чате можно давать обратную связь волонтерам, обсуждать, что удалось на мероприятии, а что можно улучшить.
  • Вы можете воспользоваться наработками проекта Everland, которые использовались для подготовки и проведения мероприятий. Это примеры афиш, презентаций и карточек спикеров. Темплейты легко изменить под новые мероприятия.
    Скачать

Итоги мероприятий «Эстафеты успешности»

Итоги мероприятий «Эстафеты успешности»

© All Rights Reserved. Tilda Publishing Design Co.
Контакт Everland для СМИ
Контакт Магнит для СМИ